Signatories

Details for Groupe ESC Clermont

Participant Status

Non-communicating

Type of Organization

Business School

Type of Education

Post Graduate, Doctoral, Executive

Location

Clermont-Ferrand, Puy-de-dome, France

Website

http://www.esc-clermont.fr

Sign Up Date to PRME

29 Sep 2011

Current Sharing Information on Progress Report Submission

28 Jul 2015

Sharing Information on Progress (2015)

Groupe ESC Clermont - SIP Report, July 2015 - View Report

Sharing Information on Progress (2010)

Communication On Progress - View Report

notre méthodologie - our methodology
nos outils - our tools
nos actions - our actions

Achievements Curriculum Integration in the Field of Corporate Responsibility and Sustainability

* Faculty Research – Several faculty members have completed and or published in the areas of Governance, Corporate Social Responsibility and Territorial Development.
-F. Roudier – PhD Dissertation on Advertising and Corporate Reponsibility;
-A. Asselineau and A. Cromarias - CSR and strategic vision;
-A. Asselineau and P. Piré-Lechalard – sustainable development and innovations in marketing;
-B. Valiorgue CSR and organizational development.
-Aissa M., El Khomssi N., Marmorat S., Mousli M. (2011), « De l’influence de la RSE sur les modes de gouvernance à ses finalités fonctionnelles : approches théoriques », ADERSE, Mars 2011. Travaux empiriques prévus par la suite.
-Daudigeos T., Valiorgue B. (2010), « Les liens incertains entre RSE et création de valeur marchande. Interprétation par la théorie des effets externes », Revue française de gestion, Vol. 36/203-2010, pp. 25-39 (CNRS section 37, catég. 4), (AERES, rang B), ESSEC, groupe 2)
-Asselineau A., Cromarias A. "La RSE, un catalyseur d'innovations au service de la "vision" stratégique", communication présentée au Congrès de l'ADERSE retenue pour un processus de publication dans la Revue Sciences de Gestion (Catég. 4 CNRS)
-Asselineau A., Cromarias A., « Entreprises et territoires, architectes conjoints d’un développement local durable », à paraitre été 2010 dans Management et Avenir, numéro spécial "Trajectoires". (CNRS, section 37, catég.4) (AERES, rang B) (ESSEC groupe 3)
-Valiorgue B., un article accepté pour parution dans la revue M@n@gement , sur l'héritage oublié du courant Corporate Social Responsiveness. (Section 37 CNRS, catég. 2) (AERES rang A)
-Valiorgue B., « Répondre à l’appel généralisé en faveur de la prise en charge des effets externes : les limites du traitement marchand de la RSE », article accepté pour parution dans la Revue française de socio-économie.
-Piré Lechalard P. (2010), « Proposition d’une mesure de l’implication des entreprises au développement durable et de l’influence des dimensions culturelles : le cas des entreprises du bassin méditerranéen, Actes de la 12ème Université de l’audit social, Audit social et culture(s), J.M. Peretti et A. Scouarnec (eds) avec le concours de l’ESSEC, IAS, Beyrouth, Liban, 10-14 mai 2010, pp.313-330.
-Mousli M. (2010), « Quelle implication du contrôle de gestion dans la mesure et le pilotage de la performance de la RSE dans un contexte de crise ? Cas de 50 sociétés cotées françaises », atelier RSE et immatériels, 2ème congrès transatlantique, Comptabilité, contrôle, Audit et gestion des coûts dans la globalisation et la normalisation, ISEOR, ICC, American Accounting Association, Lyon, 14-16 juin.
-Asselineau A., Cromarias A. (2010), « La RSE, un catalyseur d'innovations au service de la "vision" stratégique », 7ème Congrès ADERSE, RSE et Innovation, Sup de Co La Rochelle, 24-26 mars.
-Conférences et colloques à l’ESC Clermont: 2ème Université : " Réalités et prospectives du développement durable ". Thème : Le développement durable dans les organisations : est-ce bien raisonnable ? Groupe ESC Clermont - 28 & 29 OCTOBRE 2010, Avec le soutien de l'IAS et de l'ADERSE, En collaboration avec le Centre de Recherche Clermontois en Gestion et Management (CRCGM EA3849).
-Asselineau A., Piré-Lechalard P. (2009), « Le développement durable, une voie de rupture stratégique ?», Revue Management et Avenir, cahier spécial, « L’organisation revisitée au travers du développement durable : une approche multidisciplinaire », n°26, juillet, pp.280-299. (CNRS Section 37, catég. 4) (AERES, Economie et Gestion, rang B)
-Bargues E. (2009), « Pratiques d’intégration dans un contexte de développement économique et social durable : le cas d’une Scop », Revue Management et Avenir, cahier spécial, « L’organisation revisitée au travers du développement durable : une approche multidisciplinaire », n°26, juillet, pp.256-279 (Section 37 CNRS, catég. 4) (AERES Economie Gestion, rang B)
-Valiorgue B., Daudigeos T. (2009), « Les insaisissables experts du développement durable »,Dossier « La nouvelle économie verte », L’Expansion Management Review, n°135, décembre, pp. 28-37. (ESSEC Groupe 3)
-Valiorgue B. (2009), « Le middle manager et la responsabilité sociale de l'entreprise », Les cahiersdu GDR Cadres, (Re)penser la rébellion des cadres, Cahier 12-2006, pp. 105-118.
-Pradelier L. (2009), « Les enjeux de la diversité dans les ESC. L’égalité des chances au Groupe ESC Clermont : un autre regard sur la diversité », Atelier 9: regards croisés sur les diverses dimensions de la diversité, 5èmes Rencontres internationales de la diversité, Diversité : premier(s) bilan(s), ACSE, AFPA, AGRH, IAS, AFMD, ANACT, ANDRH, ADERSE, AIRTE, Corte, 1-3 octobre.
-Valiorgue B. (2009), « La tentative de responsabilisation des entreprises américaines dans les années 1970, de la contestation sociale au consensus de Washington », Campus annuel Collège des directeurs du développement durable engagés (C3DD), Le nouveau rôle du développement durable face à la crise, Aéro-club de France, Paris, 9-10 juillet.
-Piré-Lechalard P. (2009), présentation de ses travaux de recherche sur « Le développement durable : une voie de rupture ? », dans le cadre des séminaires de recherche du CER-ESC, 8 juillet.
-Daudigeos T., Valiorgue B. (2009), “Responding to Global Demand for Negative External Effect Management”, 9th EURAM 2009 Conference, Renaissance and Renewal in Management Studies, ACC Liverpool, Liverpool, 11-14 May.
-Valiorgue B. (2009), « Le problème du coût social est-il soluble dans le cadre de la RSE », Séminaire CRCGM, ENGREF Clermont, 28 mai.
-Bertrand Valiorgue, Daudigeos T., Acquier A. "L'entreprise capitaliste à l'épreuve de ses responsabilités sociales et environnementales", "La RSE, comme dispositif d'internalisation des externalités, repérages théoriques et portée stratégique", "La RSE comme enjeu organisationnel et managérial : l'héritage oublié du courant Corporate Social Responsiveness", acceptées par l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique) pour sa XVIIIème Conférence internationale, Grenoble Ecole de Management, IAE de Grenoble, Grenoble, 2 au 5 juin 2009.
-Valiorgue B., Daudigeos T., (2009), « La RSE comme dispositif d’internalisation des externalités, repérages théoriques et portée pratique », XVIIIème conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Grenoble Ecole de Management, IAE de Grenoble, Grenoble, 2 -5 juin.
-Valiorgue B., Acquier A., Daudigeos T., (2009), « La Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) comme enjeu organisationnel et managérial : l’héritage oublié du courant Corporate Social Responsiveness », XVIIIème conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Grenoble Ecole de Management, IAE de Grenoble, Grenoble, 2 - 5 juin.
-Fouré-Joopen H. (2009), « L’impact de la communication sur la performance sociale et économique des organisations : l’exemple de quelques PME dans la région Rhône-Alpes », Colloque international et consortium doctoral, Indicateurs d’évaluation de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises, ISEOR, Université Jean Moulin Lyon 3, Lyon, 8-10 juin.
-Marmorat S. (2009), Atelier « Normes et certification de la Responsabilité sociale et environnementale », Colloque international et consortium doctoral, Indicateurs d’évaluation de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises, ISEOR, Université Jean Moulin Lyon 3, Lyon, 8-10 juin.
-Mousli M. (2009), « Quelle véritable influence de la RSE sur le contrôle de gestion dans les sociétés cotées : éco-contrôle juste ou juste l’écho d’un contrôle ? », Colloque international et consortium doctoral, Indicateurs d’évaluation de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises, ISEOR, Université Jean Moulin Lyon 3, Lyon, 8-10 juin.
-Randriamiarana J. (2009), « La responsabilité des professionnels de la finance dans la crise des subprimes : quels nouveaux indicateurs pour des informations plus pertinentes ? » Colloque international et consortium doctoral, Indicateurs d’évaluation de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises, ISEOR, Université Jean Moulin Lyon 3, Lyon, 8-10 juin.
-Valiorgue B. Daudigeos T. (2009), Atelier « Modèles d’évaluation des performances sociales et environnementales des organisations », Colloque international et consortium doctoral, Indicateurs d’évaluation de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises, ISEOR, Université Jean Moulin Lyon 3, Lyon, 8-10 juin.
-Valiorgue B. (2009), « La tentative de responsabilisation des entreprises américaines dans les années 1970, de la contestation sociale au consensus de Washington », Campus annuel Collège des directeurs du développement durable engagés (C3DD), Le nouveau rôle du développement durable face à la crise, Aéro-club de France, Paris, 9-10 juillet.
-Valiorgue B. (2009), trois communications ont été acceptées par l'Academy of Management (AOM),
Annual Meeting, Chicago, Illinois, 7-11 August.
-Valiorgue B., Acquier A., Daudigeos T., (2009), « Corporate Social responsibility (CSR) as an organizational and managerial challenge: the forgotten legacy of the Corporate Social Responsiveness movement? », Academy of Management Annual Meetings, Chicago, August 7-11
-Valiorgue B., (2009), « Global demand for negative external effect management and capitalist firm strategy? », Academy of Management Annual Meetings, Chicago, August 7-11
-Valiorgue B., Daudigeos T., (2009), « Can negative externality be internalized within a CSR framework? », Academy of Management Annual Meetings, Chicago, August 7-11

*Chair in Diversity – In 2010 the school launched a project to establish a Chair in Diversity in cooperation with funding support from local businesses. The aim is to promote diversity within our teaching, research, and strategic operations in the school and the local community. This chair is expected to be created in 2011.

*MSc. International Management and Cultural Diversity – In the fall 2010, the school launched a new program to improve understanding of diversity issues for managers operating in a multicultural business environment.

Achievements Research Development in the Field of Corporate Responsibility and Sustainability

* Faculty Research – Several faculty members have completed and or published in the areas of Governance, Corporate Social Responsibility and Territorial Development.
-F. Roudier – PhD Dissertation on Advertising and Corporate Reponsibility;
-A. Asselineau and A. Cromarias - CSR and strategic vision;
-A. Asselineau and P. Piré-Lechalard – sustainable development and innovations in marketing;
-B. Valiorgue CSR and organizational development.
-Aissa M., El Khomssi N., Marmorat S., Mousli M. (2011), « De l’influence de la RSE sur les modes de gouvernance à ses finalités fonctionnelles : approches théoriques », ADERSE, Mars 2011. Travaux empiriques prévus par la suite.
-Daudigeos T., Valiorgue B. (2010), « Les liens incertains entre RSE et création de valeur marchande. Interprétation par la théorie des effets externes », Revue française de gestion, Vol. 36/203-2010, pp. 25-39 (CNRS section 37, catég. 4), (AERES, rang B), ESSEC, groupe 2)
-Asselineau A., Cromarias A. "La RSE, un catalyseur d'innovations au service de la "vision" stratégique", communication présentée au Congrès de l'ADERSE retenue pour un processus de publication dans la Revue Sciences de Gestion (Catég. 4 CNRS)
-Asselineau A., Cromarias A., « Entreprises et territoires, architectes conjoints d’un développement local durable », à paraitre été 2010 dans Management et Avenir, numéro spécial "Trajectoires". (CNRS, section 37, catég.4) (AERES, rang B) (ESSEC groupe 3)
-Valiorgue B., un article accepté pour parution dans la revue M@n@gement , sur l'héritage oublié du courant Corporate Social Responsiveness. (Section 37 CNRS, catég. 2) (AERES rang A)
-Valiorgue B., « Répondre à l’appel généralisé en faveur de la prise en charge des effets externes : les limites du traitement marchand de la RSE », article accepté pour parution dans la Revue française de socio-économie.
-Piré Lechalard P. (2010), « Proposition d’une mesure de l’implication des entreprises au développement durable et de l’influence des dimensions culturelles : le cas des entreprises du bassin méditerranéen, Actes de la 12ème Université de l’audit social, Audit social et culture(s), J.M. Peretti et A. Scouarnec (eds) avec le concours de l’ESSEC, IAS, Beyrouth, Liban, 10-14 mai 2010, pp.313-330.
-Mousli M. (2010), « Quelle implication du contrôle de gestion dans la mesure et le pilotage de la performance de la RSE dans un contexte de crise ? Cas de 50 sociétés cotées françaises », atelier RSE et immatériels, 2ème congrès transatlantique, Comptabilité, contrôle, Audit et gestion des coûts dans la globalisation et la normalisation, ISEOR, ICC, American Accounting Association, Lyon, 14-16 juin.
-Asselineau A., Cromarias A. (2010), « La RSE, un catalyseur d'innovations au service de la "vision" stratégique », 7ème Congrès ADERSE, RSE et Innovation, Sup de Co La Rochelle, 24-26 mars.
-Conférences et colloques à l’ESC Clermont: 2ème Université : " Réalités et prospectives du développement durable ". Thème : Le développement durable dans les organisations : est-ce bien raisonnable ? Groupe ESC Clermont - 28 & 29 OCTOBRE 2010, Avec le soutien de l'IAS et de l'ADERSE, En collaboration avec le Centre de Recherche Clermontois en Gestion et Management (CRCGM EA3849).
-Asselineau A., Piré-Lechalard P. (2009), « Le développement durable, une voie de rupture stratégique ?», Revue Management et Avenir, cahier spécial, « L’organisation revisitée au travers du développement durable : une approche multidisciplinaire », n°26, juillet, pp.280-299. (CNRS Section 37, catég. 4) (AERES, Economie et Gestion, rang B)
-Bargues E. (2009), « Pratiques d’intégration dans un contexte de développement économique et social durable : le cas d’une Scop », Revue Management et Avenir, cahier spécial, « L’organisation revisitée au travers du développement durable : une approche multidisciplinaire », n°26, juillet, pp.256-279 (Section 37 CNRS, catég. 4) (AERES Economie Gestion, rang B)
-Valiorgue B., Daudigeos T. (2009), « Les insaisissables experts du développement durable »,Dossier « La nouvelle économie verte », L’Expansion Management Review, n°135, décembre, pp. 28-37. (ESSEC Groupe 3)
-Valiorgue B. (2009), « Le middle manager et la responsabilité sociale de l'entreprise », Les cahiersdu GDR Cadres, (Re)penser la rébellion des cadres, Cahier 12-2006, pp. 105-118.
-Pradelier L. (2009), « Les enjeux de la diversité dans les ESC. L’égalité des chances au Groupe ESC Clermont : un autre regard sur la diversité », Atelier 9: regards croisés sur les diverses dimensions de la diversité, 5èmes Rencontres internationales de la diversité, Diversité : premier(s) bilan(s), ACSE, AFPA, AGRH, IAS, AFMD, ANACT, ANDRH, ADERSE, AIRTE, Corte, 1-3 octobre.
-Valiorgue B. (2009), « La tentative de responsabilisation des entreprises américaines dans les années 1970, de la contestation sociale au consensus de Washington », Campus annuel Collège des directeurs du développement durable engagés (C3DD), Le nouveau rôle du développement durable face à la crise, Aéro-club de France, Paris, 9-10 juillet.
-Piré-Lechalard P. (2009), présentation de ses travaux de recherche sur « Le développement durable : une voie de rupture ? », dans le cadre des séminaires de recherche du CER-ESC, 8 juillet.
-Daudigeos T., Valiorgue B. (2009), “Responding to Global Demand for Negative External Effect Management”, 9th EURAM 2009 Conference, Renaissance and Renewal in Management Studies, ACC Liverpool, Liverpool, 11-14 May.
-Valiorgue B. (2009), « Le problème du coût social est-il soluble dans le cadre de la RSE », Séminaire CRCGM, ENGREF Clermont, 28 mai.
-Bertrand Valiorgue, Daudigeos T., Acquier A. "L'entreprise capitaliste à l'épreuve de ses responsabilités sociales et environnementales", "La RSE, comme dispositif d'internalisation des externalités, repérages théoriques et portée stratégique", "La RSE comme enjeu organisationnel et managérial : l'héritage oublié du courant Corporate Social Responsiveness", acceptées par l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique) pour sa XVIIIème Conférence internationale, Grenoble Ecole de Management, IAE de Grenoble, Grenoble, 2 au 5 juin 2009.
-Valiorgue B., Daudigeos T., (2009), « La RSE comme dispositif d’internalisation des externalités, repérages théoriques et portée pratique », XVIIIème conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Grenoble Ecole de Management, IAE de Grenoble, Grenoble, 2 -5 juin.
-Valiorgue B., Acquier A., Daudigeos T., (2009), « La Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) comme enjeu organisationnel et managérial : l’héritage oublié du courant Corporate Social Responsiveness », XVIIIème conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Grenoble Ecole de Management, IAE de Grenoble, Grenoble, 2 - 5 juin.
-Fouré-Joopen H. (2009), « L’impact de la communication sur la performance sociale et économique des organisations : l’exemple de quelques PME dans la région Rhône-Alpes », Colloque international et consortium doctoral, Indicateurs d’évaluation de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises, ISEOR, Université Jean Moulin Lyon 3, Lyon, 8-10 juin.
-Marmorat S. (2009), Atelier « Normes et certification de la Responsabilité sociale et environnementale », Colloque international et consortium doctoral, Indicateurs d’évaluation de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises, ISEOR, Université Jean Moulin Lyon 3, Lyon, 8-10 juin.
-Mousli M. (2009), « Quelle véritable influence de la RSE sur le contrôle de gestion dans les sociétés cotées : éco-contrôle juste ou juste l’écho d’un contrôle ? », Colloque international et consortium doctoral, Indicateurs d’évaluation de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises, ISEOR, Université Jean Moulin Lyon 3, Lyon, 8-10 juin.
-Randriamiarana J. (2009), « La responsabilité des professionnels de la finance dans la crise des subprimes : quels nouveaux indicateurs pour des informations plus pertinentes ? » Colloque international et consortium doctoral, Indicateurs d’évaluation de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises, ISEOR, Université Jean Moulin Lyon 3, Lyon, 8-10 juin.
-Valiorgue B. Daudigeos T. (2009), Atelier « Modèles d’évaluation des performances sociales et environnementales des organisations », Colloque international et consortium doctoral, Indicateurs d’évaluation de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises, ISEOR, Université Jean Moulin Lyon 3, Lyon, 8-10 juin.
-Valiorgue B. (2009), « La tentative de responsabilisation des entreprises américaines dans les années 1970, de la contestation sociale au consensus de Washington », Campus annuel Collège des directeurs du développement durable engagés (C3DD), Le nouveau rôle du développement durable face à la crise, Aéro-club de France, Paris, 9-10 juillet.
-Valiorgue B. (2009), trois communications ont été acceptées par l'Academy of Management (AOM),
Annual Meeting, Chicago, Illinois, 7-11 August.
-Valiorgue B., Acquier A., Daudigeos T., (2009), « Corporate Social responsibility (CSR) as an organizational and managerial challenge: the forgotten legacy of the Corporate Social Responsiveness movement? », Academy of Management Annual Meetings, Chicago, August 7-11
-Valiorgue B., (2009), « Global demand for negative external effect management and capitalist firm strategy? », Academy of Management Annual Meetings, Chicago, August 7-11
-Valiorgue B., Daudigeos T., (2009), « Can negative externality be internalized within a CSR framework? », Academy of Management Annual Meetings, Chicago, August 7-11

*Chair in Diversity – In 2010 the school launched a project to establish a Chair in Diversity in cooperation with funding support from local businesses. The aim is to promote diversity within our teaching, research, and strategic operations in the school and the local community. This chair is expected to be created in 2011.

*MSc. International Management and Cultural Diversity – In the fall 2010, the school launched a new program to improve understanding of diversity issues for managers operating in a multicultural business environment.

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